威高建工产业集团召开年终总结表彰大会

日期：2020-01-15

1月15日，威高建工产业集团在初村工业园召开了2019年总结表彰大会，总结工作，部署新一年工作任务，表彰先进。威高控股公司领导陈学利、张华威、周淑华、陈林、王毅出席会议，董事局主席陈学利作重要讲话，控股公司副主席、建工产业集团董事长周淑华作工作报告，建工产业集团总裁姜明主持会议。

陈学利主席指出，威高建工产业集团是威高打造地产、建材、酒店宾馆旅游等业务的重要平台，为主业健康发展提供服务，更是支撑威高实现大发展的重要支柱。要坚持开拓创新、求实巩固的建厂方针，实施一个中心、三个调整的发展战略，在总体战略指导下推进建工产业发展。

要以创新驱动发展，以人才促进发展，建立健全人才队伍。威高的人才和文化整体目标是打造好四个国际一流。建工产业集团首先要打造四个中国一流，推动主要产业打造中国一流品牌。要加速产业结构调整，延伸产业领域，扩大产业规模，依靠品牌做大做强。打造卓越地产品牌，打造宾馆酒店优秀服务品牌，打造威高广场商业品牌，打造国内一流建材品牌，打造百年四海品牌，打造旅游品牌。要加快产品结构调整，推动高质量发展。提升创新能力，打造好专家工程师团队，研发新特产品，打造特色，丰富产品结构，以一流产品、先进技术推动转型升级。要适应消费者需求，加快户型设计创新与功能提升，推出新户型，打造绿色住宅、健康养老；要推出新式面食与色香味俱佳的招牌菜，开发功能食品，打造健康餐饮，生产绿色食品；要开发出一流的建材产品，向更加环保、更加绿色的方向发展；要研发出消费者喜爱的酱醋等调味品，做大做强四海品牌。要坚持以质量求发展，打造精品。要提升服务水平。规范服务水准，提高专业技能与职业道德，依靠一流的销售服务团队，提供优质服务。要扎实践行威高“三心”核心价值观，树立优秀的服务文化，树立优秀的家文化，让顾客宾至如归，在威高获得温馨感、关爱感、幸福感，以享受威高服务为荣，使威高优质服务品牌加速传播，享誉社会。

    周淑华副主席在回顾了去年的工作后，部署了今年建工产业集团的工作任务。去年，建工产业集团实现销售额、净利润分别同比增长了14%、21%。今年计划实现销售额、净利润要分别同比增长4%、13%。她指出，建工产业集团将牢固坚持开拓创新、求实巩固的建厂方针和一个中心、三个调整的发展战略，按照总体发展战略，提升服务能力，打造省内第一品牌。

   要坚持以人才建设为中心，打造一流的人才队伍。坚持以德为先、德才兼备的用人原则，坚持“适岗原则”，建立健全激励机制，鼓励更多人才脱颖而出。要努力打造四个国际一流。打造一流的管理团队，领导干部必须提高六大能力。要加强学习，提升自我，同时在学习中发现人才、选拔人才、培养人才、留住人才，切实推动人才梯队的建设，推动干部队伍“三化”建设。打造一流的技术研发团队，推动打造省内第一品牌。房地产公司要建设一流的设计研发团队，商业管理公司要建设一流的产品策划团队，餐饮酒店公司要建设一流的菜品及服务开发团队，四海酿造公司要建设一流的产品研发团队。要加强高端人才的引进、培养，引进一批行业领先的优秀专家、优秀工程师队伍，提高专业技术人才的占比。打造一流的销售服务团队，要加强销售人员的培养，提高销售人员的专业能力，提升外部市场占有率。

要加强产品结构调整。不断提升建工产业品牌，打造省内第一“地产康养”品牌，驱动建工产业链条的完善与发展。巩固住宅地产业务，加快户型设计创新与功能提升，提高物业服务水平，满足大多数业主的需要。 做精服务业，推动酒店、餐饮、旅游创建威高特色品牌，成为省内知名企业。四海、食品厂要将“培育主打产品、创牌子”作为工作的重中之重。要以百年历史的威海四海酿造公司为基础，提升建工品牌影响力，进入全国主流食品销售渠道，推动品种、服务升级。

要加强产业结构调整，实施以房地产为主业、其它板块协同发展的战略，共同致力于建工产业的发展。房地产公司要控制建筑总成本。各配套公司需要练好内功，夯实管理基础，做好内部服务。提高物业服务水平，助力地产实现销售最大化。旅游板块以及威高广场、时光城等文旅项目要做好业态定位，将旅游文化产品推向全国，通过优质的品牌影响力将省内外客源引入威海，同时做好与威高地产的项目销售联动工作。

要加强体制结构调整，激发活力，提速发展。建立充满活力的体制机制，提升管理水平，加大战略管控力度，合理分配利益，适应威高建工产业集团不断发展的新要求，加快向省内一流企业迈进。加强法人治理结构调整，健全建工产业集团董事会决策体系，形成集团战略管控和各业务板块主导经营的管控模式。构建利润中心体制，让人人成为经营者。建立利润中心，打造利润及价值创造平台，将人人变为经营者，驱动价值创造，与利润中心成员分享经营成果。

要打造国际一流的企业文化，筑造精神家园。大力创新文化，打造具有威高建工特色的企业文化，丰富与提升威高文化。弘扬“三心文化”提升员工道德素质。深入开展企业文化培训，借助典型事迹开展企业文化宣传，以“三心”文化引导全体员工，使其成为全员行为规范。要坚持做个好人，坚守做人的底线，提升道德素质，树立高尚道德情操，做到爱党爱国，爱岗敬业，遵纪守法，诚信友善，以一流品德做一流企业。