我们为抗疫前线提供“弹药”——坚守生产一线的“硬核”力量

2020-04-30

丛平滋：哪里需要我就在哪里

“主任，消毒湿巾生产设备出现故障，机器无法运转……”凌晨1点，刚睡着的丛平滋就被急促的电话铃声吵醒，听到是车间设备出现了故障，他顿时睡意全无，回复说：“行，我马上联系人过去维修。”他挂断电话后，就一边联系维修人员，一边穿好衣服开车奔往车间。经过一个多小时的抢修，设备恢复正常运转，这样的突发状况对他来说已经不是第一次了。

丛平滋的手机都是24小时开机，只要发生突发情况他总是第一个赶到。新冠肺炎疫情发生后，市场上的消毒产品出现供不应求的状况，为保障疫情期间消毒产品生产，车间从正月初二就开始复产。他便和其他员工们放弃休假，奋战在生产一线，在物料出库、配液、灌装、包装、发货等各个岗位都能看到他忙碌的身影。回到家里后，他还惦记着工作，想着如何能提高生产效率，超额完成任务。

“你都59岁了，身体能吃得消吗？”领导和同事总是关切地问丛平滋，他笑着说：“作为一名老党员，我想为抗击疫情多做一点事情。”责任和使命让他勇于担当作为，在他的影响下，车间员工们全部都卯足了劲儿地投入到“抗疫情促生产”的战斗中。

硬核外援：跨工种的统一战线

腊月二十七，消毒制品分公司接到药业产业集团的通知，于正月初二开工生产疫区急需的消毒产品。

“开工生产算我一个！”一时间药业产业集团工作群内被一个个请战申请“刷屏”了，原料药车间副主任王广兵和注射剂三车间主任于军涛就是这些“刷屏”参与抗疫物资生产的代表人物。

消毒制品分公司灌装生产线为2019年下半年新上生产线，生产设备需专业人员操作，由于疫情影响，已经回东北老家过年的主操作人无法及时返岗。为了保证车间正常生产和设备的稳定运行，王广兵退掉了回老家探亲的车票，一头扎进车间生产一线，优化设备运行参数，将产能提升至最大化。他连续一个月吃住在公司，24小时待命，出现问题立马得到处理，极大地保障了消毒产品生产线设备的稳定性。

消毒制品分公司产品品种多，在疫情发生后产品订单量激增。由于外地员工无法返厂，导致一线生产人员不足，已影响到了车间的产能。在了解到生产情况后，注射剂三车间主任于军涛主动请缨，带领三车间员工复工复产，支援消毒产品车间地生产。

为保证产品供应，车间实行24小时两班倒。但两班倒工作时间长，劳动强度大，于军涛又“麻烦”领导申请上夜班。12小时的夜班，他既要协调生产，又要参与产品包装、操作设备等工作。连续十几天，他毫无怨言，每次动员员工都会说：“加把劲！为抗疫一线提供更多的消毒产品。”

宫巧玲：我是老员工，夜班先排我

“儿子，妈妈今晚上又要上夜班了，自己在家好好学习，别太晚了。”不知道这是宫巧玲第几次对儿子说这样的话。

在新型冠状病毒疫情发生后，为了提高产量，保证消毒产品供应，车间灌装生产线及消毒湿巾生产线就以两班倒的形式组织生产。“领导，我是老员工了，又懂设备，其他同事的孩子还小，我申请带班上夜班。”消毒车间大部分是女员工，她们的孩子普遍偏小，作为消毒一车间班长的宫巧玲主动提出了上夜班的要求。

灌装及消毒湿巾生产线的夜班员工主要是由“外援”组成，大多数员工对生产工艺不熟悉。宫巧玲就一遍遍演示，一遍遍叮嘱，没有丝毫不耐烦。在这条新的生产线上，她不仅带出了徒弟，还保证了每批消毒产品合格率，每当问及于此，宫巧玲表示：“我是一个不会轻易认输的人，既然做就要做到最好。产品原料来之不易，我必须尽我最大的努力保证产品的合格率，只有这样才不会辜负大家的辛苦付出。”

   作者：原料药分公司 韩江升