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财务公司上线启动会召开


    49日,集团公司在科技大楼一楼会议室召开了“财务公司(筹)暨资金管理系统上线启动会”。浪潮集团副总裁陈明忠,山东大区副总经理王光太、销售总监曹建以及山东区的相关工作人员,集团副董事长张华威,副总裁周淑华、陈林,财务总监崔谨、财务长陈晓云以及各产业集团部门经理以上领导共计136人出席了会议。陈明忠副总裁、王光太副总经理、张华威副董事长、崔谨总监、陈晓云财务长分别就会议主题发表讲话,周淑华副总裁主持会议。

    威高集团财务公司(筹)采用数据大集中的设计管理模式,对财务公司结算业务进行全面需求分析,优化结算业务流程,实现统一结算和资金集中管理,提高资金使用率,保证企业战略目标以及管理目标的实现。

    陈明忠副总裁在会议上强调了沟通的重要性。他说,威高集团和浪潮集团在互相信任的基础上,加强合作,浪潮在产品技术和实施方面提供保证,确保资金项目顺利完成。

    王光太副总经理认为,本次项目要统一规划,分步实施,全面推广,从现有系统到信息系统要平稳过渡,保证对变革和业务成长的适应性

    张华威副董事长指出,从公司管理需要及战略发展考虑,必须加强资金的有效管理,满足公司资金管理的要求。提升威高集团资金管理的水平,一方面为集团管理决策提供及时准确的数据支持,另一方面能实现整个集团的资金收益最大化,对风险实行监控。

    崔谨总监指出,加强资金管理既是企业加强融资和增强抗风险能力的需要,也是互联网现代信息技术的发展以及全球经济一体化市场竞争加剧等外部条件的决定。他分析了公司目前面临的资金管理问题,并通过案例分析说明,资金集中管理可以成为企业价值提升与风险控制的有效手段。

    陈晓云财务长从项目选型和前期准备、财务公司(筹)组织和岗位、 资金系统解决方案要点分析、项目的绩效管理四个方面讲解了财务公司(筹)的运行方案。