集团高管参加训练营活动

2014-11-08

    为提升公司管理水平，11月5日至7日，集团总部及产业集团40余位高管齐聚管理学院葛家山庄，参加了为期3天的2014年高管训练营活动。

    副董事长张华威在致辞中提出了公司目前所面临的问题，要求高管们同研讨、达共识、寻路径，引领大家思考应对之策。

    普华永道咨询公司高级合伙人任爱民做了题为《构建竞争性的组织》的报告，澄清了星型模型6个部分的逻辑和内容，呈现了系统的认知体系。普华永道咨询顾问与大家分享交流了组织优化方案及其细节。

    管理咨询名家李家强老师讲授了《企业管理者的人才发展》课程，从选、用、育、留四个维度阐明高管应掌握的人才管理技能和应履行的人才管理职责。李老师用强互动、重体验的学习方式，引发高管们畅所欲言,充分参与，学习氛围浓烈。

    训练营以管理能力提升星形模型为依据，围绕组织变革，依次就竞争战略、组织结构、流程机制、激励体系、核心人才等5个模块进行深入研讨和学习。训练营采用了授课引入知识、研讨激发智慧、演练加深体验等多种学习方式，产生了一些有价值的成果。

    留置针公司高管分享了其内部制定的战略规划，让大家看到了一个系统化、可执行的样板。大家就此案例一起讨论、学习，为提升全集团的战略规划水平打下了基础。