集团高管研讨绩效管理

2014-12-04

    为推动战略落地、管理提升，作为高管训练营学习转化动作之一，12月3日，集团副董事长张华威、副总裁李海燕带领集团总部及产业集团40余位高管在威海卫大厦共同参加了高管绩效管理研讨会。

    本次研讨会的主题为《基于战略的绩效管理体系》。李海燕副总裁主持会议。会议中，张华威副董事长对年底工作作了部署，要求集团总部及各产业集团按要求推进各项工作。

    各产业集团高管以小组形式学习设置本产业集团的组织绩效，根据集团战略主题提炼出适合本产业集团的战略主题，根据上半年组织绩效考核情况分析产生问题的原因，最后根据年度重点工作及计划确定年度组织绩效。

    绩效管理是明确企业战略目标，找到员工与目标之间的差距，并辅以有效的培养手段，帮助员工进行职业生涯规划，有效寻找核心骨干的一种管理工具。绩效管理可以使管理者与员工之间建立绩效伙伴关系，不仅给管理者提供了一个和员工交流的机会，而且还可以提升管理者的管理能力，具有非常重要的意义。绩效管理体系是由完善的绩效文化、绩效考核管理制度、绩效考核指标体系和完善的IT平台构成的。

    以会代训的方式使高管们对绩效管理体系有了更全面的认识，清楚地了解了组织绩效的设定思路。各产业集团的高管们秉承学习创造价值的理念，从三年规划到战略主题进而推导出2015年的组织绩效目标，为2015年工作奠定了基础。