集团公司举办营销人员培训

2015-03-02

为打造中国一流的销售团队，威高大力加强营销人员培训，培养全面发展的人才。集团公司从3月份开始，将在文登葛家威高管理学院举办23期培训，分期分批培训各销售公司、大区的全体干部和营销人员、仓库保管等2700人，加强“三心”文化、法制观念、道德观念教育，这是公司整体战略的一部分，也是公司的厂策。

在3月1日的培训班开班仪式上，市工商局讲师王春海，市委党校讲师王东普、王肖杰，市检察院讲师王晓梅，集团副董事长张华威、副总裁陈林，集团副总裁兼医用制品产业集团总经理王毅以及部分产业集团的总经理，医用制品产业集团副总经理兼医用制品公司总经理宋修山、医用制品公司副总经理龙经，医用制品公司总经理助理曲云、孟令宏以及华南销售公司总经理，福建大区、广东大区、云南大区、四川大区、重庆大区的总经理和营销人员以及集团品牌管理部、培训部的工作人员等共计130人参加了会议。张华威致辞，王春海、王东普、王肖杰、王晓梅、宋修山、龙经、曲云、孟令宏先后授课。

在威高管理学院的培训教室里，两边墙上是威高十条、三大纪律八项注意，时刻警醒学员。一张“学”字劝学语录上面书写着培训的目标：知行合一，学长技、遵律仪、善言辞。正心——学习三心，统一思想；修身——提高修养，净化风气；齐家——关爱家庭，孝敬父母；爱企——爱岗敬业，忠于职守。3月1日至5日，集团公司在管理学院举办了2015年第一期营销人员培训。公司专门从威海军分区邀请了教官，对学员实行军事化管理，学员早起跑操、练习军体拳，秩序用餐、杜绝浪费，白天学习、晚上讨论，严格执行培训日程。

张华威副董事长介绍了威高的发展概况，回顾了威高的创业、发展历程，教育营销人员明白创业维艰的道理；分析了威高的行业现状，指出威高要不断构建完善的创新体系，打造创新成果，与时俱进；展望了威高的未来，指出集团将实行管控模式转变，逐步实现由现行管理结构转为法人治理结构，建立多家上市公司，实现长期期权激励。他对营销人员提出了“想干、会干、能干”三个要求和“素养佳（好人）、能力强（能人）、业绩好（完人）”三项素质，教育营销人员做“完人”，为公司发展贡献力量。

王东普讲师在《经济形势与企业发展担负对国家和民族的历史责任》课程中说，威高顺应经济新常态下的产业形势，发挥销售网络优势、技术优势，为患者提供了优质产品；要培养营销人员树立正确的价值观，增强亲和力，提升顾客的忠诚程度，把握营销艺术，以强调目标的计划性、提炼卖点的精准性、行为选择的拘束性、敢于亮剑的斗争性夯实营销渠道，做实业，做实事，对国家、企业、他人讲良心、诚心、忠心，实现产业报国，对国家和历史责任负责，为民族复兴尽力。

王肖杰讲师从“自强不息的天人观念”、“一日三省”的自我修养、“义以为上”的价值追求、“大同世界”的理想情怀四个方面讲授了《儒家思想的时代价值》。他指出，传统文化是中国人的最大共同点，国学让人更平和、幸福，让家庭更和谐、美满，让管理更便捷、有效。威高的“三心文化”源自传统文化，传承传统文化，以良心、诚心、忠心为做人、修身的根本，教育营销人员先做人，再做事，以积极向上的浩然之气修养自身，不断反思、反省，做到知行合一，真诚待人，有益社会，遵守公德，以正确的价值观修身、立业、报国、报企，与天健行，自强不息。

王春海讲师讲授了企业在商业竞争中要遵守的相关法规问题。王晓梅讲师讲授了法制教育课程。宋修山总经理、龙经副总经理、曲云助理、孟令宏助理分别为营销人员授课，教育营销人员遵纪守法，人人争先创优。