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人力资源系统召开年中工作会议

    为贯彻陈学利董事长在七一党员干部大会上的讲话精神,进一步落实好“一个中心、三个调整”,加大力度建设四个中国一流,推动三年规划和千亿目标实现,集团人力资源系统于728日召开了年中工作会议。会议围绕着人力资源战略规划、2015年重点工作、上半年KPI完成情况进行了总结,明确了下一步工作重点及目标,强化了各公司人力资源部门间的沟通协作。集团副董事长张华威、总裁助理李丹和集团公司、各产业集团以及直管子公司的人力资源骨干共50余人参加了会议。

    张华威副董事长在致辞中指出,公司对人力资源工作高度重视,产业结构完善和管控模式调整对人力资源工作提出了更高要求,各级人力资源部门要加速成长和转型,构建和完善HR管理体系,有力发挥对业务、战略的支撑作用。他对人力资源系统全员的学习发展提出了加强战略思维、提升创新能力等具体要求。

总裁助理李丹做了题为“客户导向、聚焦核心”的主题报告,强调了以内部客户为导向,以满足业务和战略的需求为出发点和评价标准来规划和开展HR工作,从而使“专业价值”转化为对组织的“使用价值”,并以年度两个重点项目为核心抓手,推进人力资源战略和年度重点工作的实现。他要求人力资源系统持续提升战略协同力、政策执行力、服务亲和力三项能力,扎实工作,持续提升人力资源工作对公司的价值。

    集团HR各职能模块和共享中心经理,各产业集团、直管子公司人力资源负责人分别作了工作汇报,分享了工作实践中的优秀经验,交流了存在问题和解决办法。全体与会人员集中学习了陈学利董事长在七一党员干部大会上的讲话,以分组的形式对讲话内容进行讨论和分享,并结合各自工作,明确了下半年重点工作。会议还对上半年人力资源系统服务质量提升专题活动中优秀团队和个人进行了表彰。