医用制品集团借鉴杜邦安全管理经验

2016-12-17

医用制品集团在加强安全生产管理的同时，积极拓宽工作思路，学习其他企业在安全管理方面的理念和经验，巩固自身安全生产基础。

11月28日上午，在集团及产业集团高层领导的支持下，医用制品集团安全技术部组织安全管理人员学习了“杜邦安全管理经验”。集团公司、医用制品集团及其他产业集团的高层领导、各部门负责人以及安全管理人员共300余人参加了学习。

医用制品集团安全技术部邀请了杜邦公司的安全管理高层介绍了杜邦公司先进的安全管理经验。杜邦公司实行“管理优先”的原则，即各级管理层对各自的辖区安全直接负责，将安全管理融入企业生产经营管理过程中。在生产工作中，只有公司高层管理者对所管辖范围安全负责，下属经理、车间主任、班组长分别对各自管辖的部门、车间、班组的安全负责，那么这个公司的安全才能真正有人负责。杜邦公司安全文化的形成经历了自然本能反应、依赖严格的监督、独立自主管理、团队互助管理四个发展阶段。而威高正处于由第二阶段向第三阶段升级的状态，安全管理工作相比杜邦公司还有一定的差距。威高将借鉴杜邦公司的安全管理经验，学习优秀的安全管理案例，提升安全管理水平以及员工的安全意识，实现安全生产，为威高的百年大业保驾护航。

杜邦公司成立于1802年，成立初期主要是一家火药制造商，而如今杜邦公司利用其安全品牌，帮助了很多企业实现安全管理文化的转型和提升。